雨生百谷夏将至 不负韶光正当时

——我司召开2021年工作总结及2022年一季度工作总结会议暨2022年岗位目标责任书签订仪式

发布时间:2022-03-21 16:18


谷雨时分,万物萌芽,在这个充满希望的节气里,我司2021年工作总结及2022年一季度工作总结会议暨2022年岗位目标责任书签订仪式在盛景尚峰酒店召开。

会上,公司高管及业务部门负责人分别就2021年度及2022年一季度工作进行了报告,与大家共同回顾前期的各项重点工作,并拟定了2022年后三季度发展的战略规划和工作要求。

随后,常务副总经理尚晓宇对2021年及2022年一季度经营数据、2021年度综合考评及专业技术级别调整等进行了通报,并隆重举行了2021年优秀表彰颁奖仪式。

总结会上,张志哲总经理做了重要讲话。张总表示,2021年我司在股东单位的大力支持下,在董事会的正确领导下,在业务发展和经营管理中深入贯彻“发展、稳健、创新、规范”的工作方针,坚持“均衡发展、稳中求进”的发展基调。在以年初提出的落实公司十大重点工作的指引下,积极应对新冠肺炎带来的严重挑战,适时调整工作思路,扎实推进内部管理,扬长补短、构建共识、集思广益、形成合力。无论是经营业绩,还是外部环境的营造,品牌的提升,制度的优化,企业文化建设,员工素质的提升等各方面,都取得了良好的成绩。

对于今年的工作,张总提了四点要求:一是要积极恢复融资担保这一主营业务,力争年底实现融资类担保余额达到8-10亿元。二是继续加大市场营销的深度和广度,在维护好银行合作渠道的同时,继续大力开展非融资担保业务,形成新的业务增长点。三是在优化和完善中山电子保函推广的同时,继续推进珠海电子保函业务形成规模。四是加快处置已经出现的风险项目,未雨绸缪、周密策划,确保当年不发生新风险。

张总强调:雨生百谷,小得盈满,这是万物生长拔节抽穗的时机,也正是我们干事业的大好时机。我们要全面、深刻的研判当前形势和环境,立足本职工作和行业,找准定位,拓展优质客户;要加强对市场的营销,充分扩大合作渠道和平台;要加强保后管理,发现风险苗头要及时上报,早做准备、多做预案、多管齐下、宁可备而不用,不能用而无备;要突出问题导向,解决工作中所遇到的难点、痛点、堵点,同时中高管要身先士卒、勇挑重担,提升独当一面的能力。“艰难困苦玉汝于成,沧海横流方显英雄本色”,只要我们团结一致,戮力同心,思路正确,策略适配,方法得当,措施到位,应对有力,我们就一定能战胜各种困难与挑战,全面完成各项任务。

会上,张总代表公司与各位中高管及全体业务人员签订了2022年度目标责任书。

雨生百谷夏将至,不负韶光正当时。这是一个充满希望的节气,人间希望常在,银达未来可期。

(会议现场)

(张总讲话)

(高、中管理层发言)

(副总经理尚晓宇签署目标责任书)

(首席风险官谢振高签署目标责任书)

(财务总监吴习共签署目标责任书)

(担保业务一部签署目标责任书)

(担保业务二部签署目标责任书)

(担保业务三部签署目标责任书)

(珠海分公司签署目标责任书)

(风险控制部签署目标责任书)

(法务部签署目标责任书)

(中层管理人员签署目标责任书)

(部分后台人员签署目标责任书)

(优秀人员)

(优秀人员)

(合影)