7月27日下午，我们从火热的中山来到火热的汕尾，火热的召开我司2019年上半年工作总结会议。

会上，公司高管及业务部门负责人分别进行了工作述职，详细汇报了上半年工作主要业绩、经验、存在问题以及明确下半年工作的努力方向。

随后，尚晓宇副总经理通报了上半年业务团队及个人的业绩排名、上半年综合考评结果及技术级别评定结果，并举行了上半年优秀表彰颁奖仪式。

在会议最后，张志哲总经理做了重要讲话。他说，一个伟大的企业优秀的素养，是风光无限时不妄自尊大，身处低谷时也不妄自菲薄。我们深知，我们最大的敌人是自己，最大的竞争是如何适应所处的时代。

今年上半年以来，尽管外部环境依然严峻，但通过全体员工的共同努力，我司业务仍实现了稳中向好的局面。对于下半年的工作，张总提出四点要求：一是在努力工作的同时，要抬头看路，正确研判当前形势，谋篇布局，大力发展业务。二是优化、整合业务模式，继续推进“精品担保+保函业务+投资”的三大板块业务。三是加强平台建设和营销，变“坐商”为“行商”，在摸清摸准现状后，有的放矢地做好营销工作。四是在管理内涵上要从“管控”转成“赋能”，从单项指令转向深入融合，同时以简化流程提升效力为核心，以解决实际问题为出发点，在风险可控的前提下，适应新时期的市场拓展需要，重新梳理各项管理规定和操作规则。

最后，张总要求全体员工要以主人翁的身份参与管理，遵守制度，加强沟通协调，讲究方式方法，形成工作合力，为完成全年目标任务做出应有的贡献。